洛阳伊洛医院黄合超党委书记暨院长（右五）、刘捷常务副院长（右四）、郁建康党委副书记（左四）、王润松行政副院长（右三）、高艳峰副院长（左三）、张桂清院长助理（左二）及陈子玮江南集团项目代表（左五）及其他江南员工等为积极响应卫健委财务司2020年12月发布的《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、国务院办公厅2021年6月发布的《关于推动公立医院高质量发展的意见》、以及卫健委财务司2022年4月发布的《关于在全国范围
2022 - 07 - 13
随着互联网及物联网技术的不断发展，医院及检验科迫切期望通过信息化系统、物联网识别、网络存储等技术，对检验科进行全方位的信息化治理，使之达到标准化管理、自动化运行和无纸化办公的目的，并通过数据的全面、完整采集，实现检验科内的精细化管理，提高各项试剂和检验耗材的使用率，降低科室的整体成本。另一方面，为加强实验室工作流程的监管，国家颁布了包括《医疗器械监督管理条例2019》等在内的多项规范文件，而国际上也有
2021 - 09 - 10
台塑企业为了强化长庚医院的组织决定设立长庚决策委员会，统合林口、台北、基隆及高雄院区的行政工作，于1983年成立长庚医务管理中心(现称行政中心)，作为整个医院的总管理处负责经营与管理并于各院区设立管理处或管理部。发展至今长庚医院形成医管分工合治的方式，医疗专业技术人员负责提升医疗专业水平，管理幕僚负责经营管理和效率改进，重大策略问题均上报决策委员会决策。各院区将医疗科室及非医疗单位进一步分为利润中心和成
2021 - 09 - 10
疫情虽暂时阻断两岸同胞见面畅聊的机会，但无法阻隔两岸医疗机构相互交流。6月23日下午，通过江南集团的两岸交流平台，济宁医学院附属医院与台湾长庚医疗体系相关机构就如何全方位提升医院精细化管理，即专科经营精细化管理的话题进行了连线交流。济宁医学院附属医院院长甘立军、副院长胡文杰、副院长李永华；台湾长庚养生文化村管理部主任戴兴业主任、徐子峻专员；江南业务部总经理杨省荣、运营部总经理陈烨、放疗事业部总监杜家
2021 - 06 - 23
2020年11月，我司有幸成为牡丹江市第一人民医院集约化采购服务商。我司提供的集约化采购服务可以借助江南精细化管理软件对检验科使用的所有试剂及耗材进行精细化管理和追踪，最终实现降低检验科耗占比的目的。合作正式开始后，我们在检验科所有操作电脑上安装了试剂软件管理系统，开展软件的试运行，我们协助医院建立了规范标准的常温和冷藏试剂库，对所有的试剂及耗材进行分类摆放科学管理，通过试剂软件系统对所有的试剂进行条码
2020 - 11 - 30
上海市复旦大学附属金山医院与台北荣民总医院于2020年7月10日举办灾难演习和急救医学交流会议，由台北荣民总医院急诊部灾难医学科黄献皞主任及上海市复旦大学附属金山医院沈辉院长，率领急诊科申捷主任、急诊团队邵义如医师、金恋欢护师、莫为春医师、郭孙升护师等四人参与在线实时交流。上海市复旦大学附属金山医院与台北荣民总医院视频会议现场 上海市复旦大学附属金山医院自2018-2019年，每年透过中华卫生医疗协会及江南医疗集团
2020 - 12 - 08
